+7(343)287-00-86                 

отдел по работе с клиентами         

    +7(343)219-57-74                 

                               горячая линия                 

 

  01-2

444

девушка2

Внимание

В разделе  "Тех. поддержки" опубликованы:

  • Плановые проверки на 2013 год;
  • Новая инструкция по работе с ДОГОВОРНЫМ БЛОКОМ (ред.3)

54-фз1

1С:Консалтинг - комплексный подход к системе управления


Повышение эффективности управления невозможно, без системного решения актуальных задач конкретного предприятия. Автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием  управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта. Именно комплексный подход к системе управления реализуется партнерами сети 1С:Консалтинг.

Компания "Меркурий" является участником проекта "1С:Консалтинг" и выполняет проекты, включающие в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».

Основные задачи направления 1С:Консалтинг:

  1. Предоставление клиентам консалтинговых услуг в области совершенствования системы управления и последующей автоматизации, осуществляемого единой командой специалистов.
  2. Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к автоматизации предприятия с применением инструментов управленческого и бухгалтерского консалтинга.
  3. Поддержка, развитие и продвижение современных технологий и инструментов  в области управленческого,  бухгалтерского и налогового консалтинга.
  4. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации.
  5. Формирование квалифицированной сети партнеров, обладающих знаниями и опытом решения управленческих задач с применением возможностей программных продуктов системы «1С:Предприятие 8»

Партнеры 1С:Консалтинг работают под единой маркой "1С:Консалтинг" и имеют в своем составе сертифицированных фирмой "1С" консультантов, которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для автоматизации системы управления компанией, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой.

Качество внедрения  программных продуктов, ориентированных на автоматизацию задач управления, находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью.

В рамках направления 1С:Консалтинг разработан классификатор консалтинговых услуг, соотнесенных с основными областями управления предприятием и функциональными возможностями решений системы 1С:Предприятие 8.

Область управления

Виды консалтинговых работ

Программные решения

Общее управление предприятием

Совершенствование  организационных структур. Построение системы ключевых показателей. Моделирование и совершенствование бизнес - процессов. Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов. Построение системы внутреннего документооборота. Построение системы менеджмента качества. Консалтинг в области управления проектами
Управление операционной деятельностью

Построение системы управления в базовых областях работы предприятия:

  • логистические процессы,  управление запасам, издержками, себестоимостью,
  • планирование и управление производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг
  • управление качеством работ,
  • управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками,
  • управление ремонтами.
Управление финансами
Инвестиционный консалтинг, анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Постановка управленческого учета и отчетности. Постановка  бюджетного управления, в том числе консолидация управленческой отчетности.
  • 1С:Предприятие 8. Управление корпоративными финансами
Управление персоналом Построение системы управления персоналом в основных областях:

  • привлечение и найм
  • адаптация персонала
  • оценка и аттестация персонала
  • система планирования карьеры
  • обучение и развитие персонала
  • материальное стимулирование и мотивация
  • кадровое делопроизводство и применение трудового законодательства.
  • 1С:Предприятие 8. Оценка персонала
Управление продажами Построение системы управления продажами: структура, сбытовая политика, регламенты деятельности, отчетность, ключевые показатели эффективности Построение системы управления сбытовым персоналом: требования к результатам, планирование работ, оценка, обучение и стандарты деятельности.
Система бухгалтерского учета и налогообложения
Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности. Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета, расчета заработной платы и ведения кадрового учета. Консультирование коммерческих организаций по сложным вопросам налогообложения, составления отчетности по РСБУ и в соответствии с МСФО, по вопросам трансформации.

Подробную информацию Вы можете получить по телефонам:  (343) 287-00-86,  219-57-74 или эл.почте: market@m1c.ru

Финконтроль Банер 248х110-1

2облоко

Альткасса

афиша2

Информация

  • ЦГиЭ г.Кушва

    " ... Совместная работа с компанией «Меркурий» началась в 2003 году. Компания осуществила поставку, установку по «1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений». Был произведен перенос данных из ранее использовавшейся системы.

    ... Специалистами компании «Меркурий» при необходимости разрабатываются специальные регистры, которые нужны непосредственно для нашей организации.

    ... Компания "Меркурий" наш надежный партнер партнер, мы с уверенностью можем сказать, что в трудную минуту всегда готовы прийти нам на помощь."

    Главный бухгалтер Корнева Е.К.